2021년03월13일 58번
[기업진단ㆍ지도] 6시그마와 린을 비교 설명한 것으로 옳은 것은?
- ① 6시그마는 낭비 제거나 감소에, 린은 결점 감소나 제거에 집중한다.
- ② 6시그마는 부가가치 활동 분석을 위해 모든 형태의 흐름도를, 린은 가치흐름도를 주로 사용한다.
- ③ 6시그마는 임원급 챔피언의 역할이 없지만, 린은 임원급 챔피언의 역할이 중요하다.
- ④ 6시그마는 개선활동에 파트타임(겸임) 리더가, 린은 풀타임(전담) 리더가 담당한다.
- ⑤ 6시그마의 개선 과제는 전략적 관점에서 선정하지 않지만, 린은 전략적 관점에서 선정한다.
(정답률: 35%)
문제 해설
정답은 "6시그마는 부가가치 활동 분석을 위해 모든 형태의 흐름도를, 린은 가치흐름도를 주로 사용한다." 이다. 6시그마는 고객 만족도 향상을 위해 프로세스의 품질을 향상시키는 방법론으로, 모든 형태의 흐름도를 분석하여 낭비를 제거하거나 감소시키는 것에 초점을 둔다. 반면 린은 가치흐름도를 중심으로 생산 프로세스를 최적화하여 결점을 감소하거나 제거하는 것에 초점을 둔다.