산업안전산업기사
연도별 풀이 오답노트 별표문제
  1. 홈
    2. ›
  2. 산업안전산업기사
    3. ›
  3. 2018년03월04일
    4. ›
  4. 12번

2018년03월04일 12번

[산업안전관리론] 부하의 행동에 영향을 주는 리더십 중 조언, 설명, 보상조건 등의 제시를 통한 적극적인 방법은?

  • ① 강요
  • ② 모범
  • ③ 제언
  • ④ 설득
(정답률: 79%)

문제 해설

정답은 **④ 설득**입니다.

강요는 부하의 행동을 강제하는 방법으로, 부하의 자발적인 참여를 유도하기 어렵습니다. 모범은 부하가 리더의 행동을 보고 배울 수 있는 방법으로, 부하의 행동에 영향을 미치는 방법이지만, 리더의 행동이 부하의 행동에 그대로 반영되지는 않습니다. 제언은 부하에게 바람직한 행동을 제시하는 방법으로, 부하의 자발적인 참여를 유도하기에는 다소 부족합니다.

설득은 부하에게 합리적인 이유를 제시하여 부하의 행동을 변화시키는 방법입니다. 설득을 통해 부하는 리더의 의견에 공감하고, 자발적으로 행동을 변화시킬 수 있습니다. 따라서, 부하의 행동에 영향을 주는 리더십 중 조언, 설명, 보상조건 등의 제시를 통한 적극적인 방법은 설득입니다.

해설:

> 리더십은 부하의 행동에 영향을 미치는 방법으로, 크게 강압적 리더십, 설득적 리더십, 참여적 리더십으로 구분됩니다.

>

> **강압적 리더십**은 부하의 행동을 강제하는 방법으로, 강요, 명령, 통제 등을 통해 부하의 행동을 변화시키는 방법입니다. 강압적 리더십은 단기적으로는 효과적일 수 있지만, 장기적으로는 부하의 불만과 저항을 유발할 수 있습니다.

>

> **설득적 리더십**은 부하에게 합리적인 이유를 제시하여 부하의 행동을 변화시키는 방법입니다. 설득적 리더십은 부하의 자발적인 참여를 유도할 수 있으며, 장기적으로는 부하의 성장과 발전을 촉진할 수 있습니다.

>

> **참여적 리더십**은 부하의 의견을 수렴하고, 부하와 함께 의사결정을 하는 방법입니다. 참여적 리더십은 부하의 자율성과 책임감을 키울 수 있으며, 장기적으로는 부하의 동기부여를 높일 수 있습니다.

>

> 따라서, 부하의 행동에 영향을 주는 리더십 중 조언, 설명, 보상조건 등의 제시를 통한 적극적인 방법은 설득입니다.
이전 문제 다음 문제
AppStore에서 다운로드 APK 다운로드

연도별

진행 상황

0 오답
0 정답