2018년03월04일 5번
[산업안전관리론] 헤드십(Headship)에 관한 설명으로 틀린 것은?
- ① 구성원과 사회적 간격이 좁다.
- ② 지휘의 형태는 권위주의적이다.
- ③ 권한의 부여는 조직으로부터 위임받는다.
- ④ 권한귀속은 공식화된 규정에 의한다.
(정답률: 82%)
문제 해설
정답은 **1번 구성원과 사회적 간격이 좁다.**입니다.
헤드십(Headship)은 **임명된 리더가 지휘하는 형태**를 말합니다. 임명된 리더는 조직의 대표자로서, 구성원과 사회적 간격이 넓을 수밖에 없습니다. 따라서, **구성원과 사회적 간격이 좁다**는 설명은 헤드십에 대한 설명으로 옳지 않습니다.
정확한 해설은 다음과 같습니다.
* **헤드십**
* 임명된 리더가 지휘하는 형태
* **헤드십의 특징**
* 구성원과 사회적 간격이 넓다
* 지휘의 형태는 권위주의적이다
* 권한의 부여는 조직으로부터 위임받는다
* 권한귀속은 공식화된 규정에 의한다
* **1번 구성원과 사회적 간격이 좁다**
* 헤드십은 임명된 리더가 지휘하는 형태이므로, 구성원과 사회적 간격이 넓을 수밖에 없다. 따라서, 이 설명은 헤드십에 대한 설명으로 옳지 않다.
헤드십(Headship)은 **임명된 리더가 지휘하는 형태**를 말합니다. 임명된 리더는 조직의 대표자로서, 구성원과 사회적 간격이 넓을 수밖에 없습니다. 따라서, **구성원과 사회적 간격이 좁다**는 설명은 헤드십에 대한 설명으로 옳지 않습니다.
정확한 해설은 다음과 같습니다.
* **헤드십**
* 임명된 리더가 지휘하는 형태
* **헤드십의 특징**
* 구성원과 사회적 간격이 넓다
* 지휘의 형태는 권위주의적이다
* 권한의 부여는 조직으로부터 위임받는다
* 권한귀속은 공식화된 규정에 의한다
* **1번 구성원과 사회적 간격이 좁다**
* 헤드십은 임명된 리더가 지휘하는 형태이므로, 구성원과 사회적 간격이 넓을 수밖에 없다. 따라서, 이 설명은 헤드십에 대한 설명으로 옳지 않다.




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